Materi Pembahasan
In-House Training Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries Memfokuskan pada 3 materi inti yaitu: Strategic Planning, Learning and Development, Strategic Execution.
Exclusive In-House Training Program
Exclusive In-House Training Program
Shopfloor Leadership
in Manufacturing Industries
Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries
Program In-House Training yang dirancang khusus oleh Q.One Consulting untuk meningkatkan Kompetensi Leadership dan Managerial di level jabatan Operation seperti di line leader, subleader, dan foreman, untuk industri manufakturing.
Program In-House Training yang dirancang khusus oleh Q.One Consulting untuk meningkatkan Kompetensi Leadership dan Managerial di level jabatan Operation seperti di line leader, subleader, dan foreman, untuk industri manufakturing.
Apakah organisasi anda memiliki tantangan seperti ini?
Change Management
Banyak pemimpin shopfloor masih mengandalkan pendekatan lama, kurang responsif terhadap dinamika industri 4.0, digitalisasi, dan perubahan generasi tenaga kerja, terkadang resistensi terhadap inovasi dan kesulitan dalam menyampaikan visi jangka panjang perusahaan.
Responsibility & Competency
Banyak pimpinan di shopfloor belum sepenuhnya memahami peran dan tanggung jawab sebagai leader. Mereka masih terjebak dalam mindset teknis dan operasional dan belum memahami cara meningkatkan kompetensi pada dirinya dan team.
Problem Solving & Continuous Improvement
Sebagian leader belum kuat melakukan analisa untuk memecahkan suatu masalah guna mengambil keputusan, sehingga seringkali permasalahan diserahkan kepada atasannya serta kompetensi leadership nya tidak mengalami peningkatan.
Effective Communication
Shopfloor leaders sering kesulitan dalam menyampaikan instruksi dengan jelas atau menerima umpan balik dari tim. Komunikasi satu arah masih mendominasi, yang menyebabkan miskomunikasi, penurunan moral tim, dan produktivitas yang tidak optimal.
Creative Thinking
Sebagian leader kurang melatih dirinya untuk berpikir kreatif, mencari solusi inovatif, atau membuat perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) yang bisa meningkatkan produktivitas atau efisiensi kerja tim.
Managing Team
Leader di shopfloor sering kali memiliki kendala ketika harus memimpin team yang secara usia lebih senior, masa kerja lebih lama, level pendidikan lebih tinggi, dan juga lintas generasi, termasuk melakukan coaching dan counseling dalam rangka meningkatkan kompetensi team.
Apakah organisasi anda memiliki tantangan seperti ini?
Job Analysis with Cascading Method
Terkendala melakukan Job Analysis dengan metode Cascading , sehingga job description yang dihasilkan sulit untuk dijadikan acuan penyusunan Organization Development and People Development.
Technical Competency Focus
Beberapa pimpinan masih terfokus pada pengembangan technical competency team dan belum terfokus pada peningkatkan Manajerial Kompetensi Tim.
Carrier and Succession Planning
Belum memiliki carrier and succession planning yang terkonsep sehingga terdapat kendala melahirkan leader-leader yang kompeten.
Performance Management System
Belum kompeten untuk menyusun perencaan manajemen kinerja, khususnya saat Cascading Target Organisasi menjadi Key Performance Indicator (KPI) masing-masing seluruh jabatan di organisasi.
Learning and Development
Masih terkendala dalam menentukan metode Learning and Development yang efektif, sehingga sering melakukan training tetapi serasa tidak berdampak.
Constructive Feedback
Masih ditemukan beberapa pimpinan yang belum kompeten melakukan umpan balik kepada timnya yang mampu menciptakan motivasi tim terjaga.
Kabar baiknya Q.One Consulting dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang Training Provider dan Konsultan MSDM menawarkan program spesial In House Training berjudul “Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries” dengan materi pembahasan sebagai berikut.
Kabar baiknya Q.One Consulting dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang Training Provider dan Konsultan MSDM menawarkan program spesial In House Training berjudul “Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries” dengan materi pembahasan dibawah ini.
1. Change Management
Target Kompetensi
Memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja dalam rangka melakukan perubahan pada perilaku kepemimpinannya dan cara kerjanya sebagai seorang leader.
Materi Pembahasan:
- Understanding of Change
- New Mindset, New Role : Leader as Change Agent
2. Responsibility & Competency
Target Kompetensi
Memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sebagai seorang leader dan kompetensi yang harus dimiliki dan ditingkatkan pada diri dan teamnya.
Materi Pembahasan:
- Shifting Mindset & Role Clarity
- Core Competencies of a Shopfloor Leader
3. Effective Communication
Target Kompetensi
Memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja dalam rangka melakukan komunikasi personal maupun komunikasi publik.
Materi Pembahasan:
- Personal Communication
- Communication Public for Shopfloor Leader
4. Creative Thinking
Target Kompetensi
Memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sebagai seorang leader dalam rangka menghadirkan ide-ide kreatif untuk pemecahan masalah atau perbaikan.
Materi Pembahasan:
- Understanding of Creative Thinking
- From Ideas to Improvement: Leading Continuous Innovation
5. Problem Solving & Continuous Improvement
Target Kompetensi
Memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja dalam rangka memecahkan suatu masalah dan mengambil keputusan serta perbaikan berkelanjutan.
Materi Pembahasan:
- Understanding of Problem Solving
- Problem Solving Implementation in the Work Place
6. Managing Team
Target Kompetensi
Memiliki pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja sebagai seorang leader dalam rangka mengelola dan meningkatkan kompetensi team.
Materi Pembahasan:
- Situasional Leadership
- Coaching and Counseling for Shopfloor Leader
Manfaat Program In-House Training
Materi lebih relevan dan spesifik
Pelatihan dirancang khusus oleh Q.One Consulting yang telah memiliki 15 tahun pengalaman, dengan berbagai jenis industri client.
Efisiensi Biaya
Biaya per peserta lebih rendah, jika dibandingkan dengan mengirimkan peserta untuk mengikuti program public training.
Fleksibilitas Waktu dan Lokasi
Perusahaan dapat menentukan sendiri jadwal dan lokasi pelatihan, setelah disepakati dengan Q.One Consulting.
Dapat dijadikan acuan action plan
Di akhir sesi training peserta dapat diminta membuat action plan, yang dapat dijadikan acuan tindak lanjut mengukur efektivitas program training.
Mendukung Pengembangan Karier
Training yang disusun berbasis kompetensi akan mampu mendorong peningkatan manajerial kompetensi.
Menyamakan Presepsi Tujuan Organisasi
Peserta keseluruhan adalah karyawan klien, sehingga mampu menyamakan presepsi atas tujuan organisasi.
Outline Training
In-House Training “Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries” dirancang dengan durasi exclusive 14 jam. Konsep pembelajaran menggunakan pendekatan Competency Based Training (CBT). Dengan training outline sebagai berikut:
Change Management (08.30 – 10.00 WIB)
Materi Pengetahuan:
- Understanding of Change
- New Mindset, New Role : Leader as Change Agent
Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:
- Simulasi fix mindset vs grow mindset
Responsibility & Competency (13.00 – 16.00 WIB)
- Shifting Mindset & Role Clarity
- Core Competencies of a Shopfloor Leader
Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:
- Simulasi mendefinisikan peran dan tanggung jawab jabatan
Effective Communication (13.00 – 14.00 WIB)
Materi Pengetahuan :
- Personal Communication
- Communication Public for Shopfloor Leader
Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:
- Simulasi profile kepribadian dan gaya sosial
- Simulasi komunikasi public
Creative Thinking (08.30 – 10.00 WIB)
Materi Pengetahuan:
- Understanding of Creative Thinking
- From Ideas to Improvement: Leading
Materi Keterampilan dan Sikap Kerja :
- Simulasi menemukan ide yang kreatif
Problem Solving & Continuous Improvement (08.30 – 10.00 WIB)
Materi Pengetahuan:
- Understanding of Problem Solving
- Problem Solving Implementation in the Work Place
Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:
- Simulasi menganalisa suatu masalah, serta pengambilan keputusan
Managing Team (08.30 – 10.00 WIB)Materi Pengetahuan:
- Situasional Leadership
- Coaching and Counseling for Shopfloor Leader
Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:
- Simulasi Situasional Leadership
- Simulasi Coaching
- Simulasi Counseling
Metode Training
Metode pelatihan menggunakan pendekatan Competency Based Training (CBT), dan disesuaikan gaya belajar orang dewasa:
Pembelajaran Berbasis Pengetahuan (Knowledge Learning)
Studi Kasus Situasional Leadership (Case Studies)
Pembelajaran Berbasis Pengalaman (Experiential Learning)
Pembelajaran Aktif (Active Learning)
Profile Trainer
Q.One Consulting menghadirkan tim Trainer dengan kualifikasi :
- Pendidikan rata-rata S2 bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Tersertifikasi teknis MSDM dari BNSP
- Tersertifikasi Trainer dari BNSP
- Certified Professional Coach (CPC)
Profile Trainer
Q.One Consulting menghadirkan tim Trainer dengan kualifikasi :
- Pendidikan S2 bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Tersertifikasi teknis MSDM dari BNSP
- Tersertifikasi Trainer dari BNSP
- Certified Professional Coach (CPC)
Alasan Memilih Q.One Consulting
- Materi pembahasan sangat detail, disertai dengan simulasi - simulasi yang membuat peserta lebih nyaman
- Materi disusun secara sistematis oleh team Trainer Q.One Consulting sehingga mudah dipahami.
- Q.One Consulting berdiri sejak November2010, hingga saat ini focus di jasa Training dan HR Consulting.
- Trainer kami adalah para Praktisidan atau Akademisidi bidang MSDM.
- Telah dipercaya menyelenggarakan program In-House Training di lebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia
Alasan Memilih Q.One Consulting
- Materi pembahasan sangat detail, disertai dengan simulasi - simulasi yang membuat peserta lebih nyaman
- Materi disusun secara sistematis oleh team Trainer Q.One Consulting sehingga mudah dipahami.
- Q.One Consulting berdiri sejak November 2010, hingga saat ini focus di jasa Training dan HR Consulting.
- Trainer kami adalah para Praktisidan atau Akademisidi bidang MSDM.
- Telah dipercaya menyelenggarakan program In-House Training di lebih dari 50 perusahaan di seluruh Indonesia
Siapa Saja yang telah menyelenggarakan In-house Training dengan Q.One Consulting
- ASTOM INDONESIA, PT
- EAGLE INDUSTRY INDONESIA, PT
- KASEN INDONESIA, PT
- MARUHACHI INDONESIA, PT
- MURAMOTO ELEKTRONIKA INDONESIA, PT
- SAKAI INDONESIA, PT
- THREEBOND MANUFACTURING INDONESIA,PT
- TOSO INDUSTRY INDONESIA, PT
- YANMAR INDONESIA, PT
- SUMISHO GLOBAL LOGISTICS INDONESIA, PT
- EAST JAKARTA INDUSTRIAL PARK, PT
- EMBLEM ASIA, PT
- HONDA LOCK INDONESIA, PT
- ICHIKOH INDONESIA, PT
- JX NIPPON OIL & ENERGY LUBRICANTS ,PT
- KEIHIN INDONESIA, PT
- MANDOM INDONESIA TBK, PT
- MARUHACHI INDONESIA, PT
- NITTSU SHOJI INDONESIA, PT
- NOK INDONESIA, PT
- PARAMOUNT BED INDONESIA, PT
- PARKER METAL TREATMENT INDONESIA, PT
- RESIN PLATING INDONESIA, PT
- ROKI INDONESIA, PT
- SHINSEI DENSHI INDONESIA, PT
- SLIONTEC EKADHARMA INDONESIA, PT
- TOYO DENSO INDONESIA, PT
- TOYOTA AUTO BODY – TOKAI EXTRUSION, PT
- TSUCHIYA MANUFACTURING INDONESIA, PT
- URC INDONESIA, PT
- YAMAHA MOTOR ELECTRONICS INDONESIA, PT
- USUI INTERATIONAL INDONESIA, PT
- TOYO INK INDONESIA,PT
- MAHLE INDONESIA, PT
- DOWATHERMOTECH INDONESIA, PT
- HAGIHARA WEST JAVA INDUSTRIES, PT
- MARUGO RUBBER INDONESIA, PT
- NIFCO INDONESIA, PT
- SAITAMA STAMPING INDONESIA, PT
- SUMITOMO SHI MACHINERY INDONESIA, PT
- TOYO BESQ PRECISION PART INDONESIA, PT
- PK MANUFACTURING INDONESIA, PT
- KASAI TECK SEE INDONESIA, PT
- APRINUS COATING SERVICE, PT
- JTEKT INDONESIA, PT
- MUROTECH INDONESIA, PT
- PT. SUNG SHIN INDONESIA
- NIPRO INDONESIA JAYA, PT
- NISSEN CHEMITEC INDONESIA, PT
- TVS MOTOR INDONESIA, PT
- INDONESIA KOITO, PT
- DAIDO INDONESIA MANUFACTURING, PT
- PT. M-CLASS INDUSTRY
- KISEL INDONESIA (TELKOMSEL GROUP)
- INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM, PT
- AGRO BOGA UTAMA, PT
Fasilitas Training
Peserta pelatihan akan diberikan fasilitas training berupa:
Sertifikat Pelatihan
Polo Shirt Q.One Consulting
Training Kit
Modul Training
Lembar Kerja Simulasi
Free Konsultasi Pasca Training
PROMO IN-HOUSE TRAINING
Free public training sertifikasi BNSP bidang MSDM atau Training Of Trainer
PROMO IN-HOUSE TRAINING
Free public training sertifikasi BNSP bidang MSDM atau Training Of Trainer
Segera ajukan permintaan In-House Training "Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries" dengan mengisi form permintaan proposal dibawah ini.
Segera ajukan permintaan In-House Training "Shopfloor Leadership in Manufacturing Industries" dengan mengisi form permintaan proposal dibawah ini.