Exclusive In-House Training Program

Exclusive In-House Training Program

Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies

Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies

Program In-House Training yang dirancang khusus oleh Q.One Consulting untuk meningkatkan Kompetensi Leadership dan Managerial di Level Strategic (Manager Level).

Program In-House Training yang dirancang khusus oleh Q.One Consulting untuk meningkatkan Kompetensi Leadership dan Managerial di Level Strategic (Manager Level).

Apakah organisasi anda memiliki tantangan seperti ini?

Job Analysis with Cascading Method

Terkendala melakukan Job Analysis dengan metode Cascading, sehingga job description yang dihasilkan sulit untuk dijadikan acuan penyusunan Organization Development and People Development.

Technical Competency Focus

Beberapa pimpinan masih terfokus pada pengembangan Technical Competency Team dan belum terfokus pada peningkatkan manajerial kompetensi tim.

Carrier and Succession Planning

Belum memiliki Carrier and Succession planning yang terkonsep sehingga terdapat kendala melahirkan leader-leader yang kompeten.

Performance Management System

Belum kompeten untuk menyusun perencanaan manajemen kinerja, khususnya saat Cascading Target Organisasi menjadi Key Performance Indicator (KPI) masing-masing seluruh jabatan di organisasi.

Learning and Development

Masih terkendala dalam menentukan metode Learning and Development yang efektif, sehingga sering melakukan training tetapi serasa tidak berdampak.

Constructive Feedback

Masih ditemukan beberapa pimpinan yang belum kompeten melakukan umpan balik kepada timnya yang mampu menciptakan motivasi tim terjaga.

Apakah organisasi anda memiliki tantangan seperti ini?

Job Analysis with Cascading Method

Terkendala melakukan Job Analysis dengan metode Cascading , sehingga job description yang dihasilkan sulit untuk dijadikan acuan penyusunan Organization Development and People Development.

Technical Competency Focus

Beberapa pimpinan masih terfokus pada pengembangan technical competency team dan belum terfokus pada peningkatkan Manajerial Kompetensi Tim.

Carrier and Succession Planning

Belum memiliki carrier and succession planning yang terkonsep sehingga terdapat kendala melahirkan leader-leader yang kompeten.

Performance Management System

Belum kompeten untuk menyusun perencaan manajemen kinerja, khususnya saat Cascading Target Organisasi menjadi Key Performance Indicator (KPI) masing-masing seluruh jabatan di organisasi.

Learning and Development

Masih terkendala dalam menentukan metode Learning and Development yang efektif, sehingga sering melakukan training tetapi serasa tidak berdampak.

Constructive Feedback

Masih ditemukan beberapa pimpinan yang belum kompeten melakukan umpan balik kepada timnya yang mampu menciptakan motivasi tim terjaga.

Kabar baiknya Q.One Consulting dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang Training Provider dan Konsultan MSDM menawarkan program spesial In House Training berjudul “Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies” dengan materi pembahasan dibawah ini.

Kabar baiknya Q.One Consulting dengan pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang Training Provider dan Konsultan MSDM menawarkan program spesial In House Training berjudul “Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies” dengan materi pembahasan dibawah ini.

Materi Pembahasan

In-House Training Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies Memfokuskan pada 3 materi inti yaitu: Strategic Planning, Learning and Development, Strategic Execution.

1. Strategic Planning

Target Kompetensi

Merupakan pengetahuan, ketrampilan dan Sikap Kerja seseorang  dalam rangka memilih dan menetapkan strategi, kebijakan-kebijakan serta tindakan-tidakan yang  terukur serta cara mengevaluasinya, agar dapat menggendalikan pencapaian target kinerja dan peningkatan kompetensi. 

Materi Pembahasan:

2. Learning and Development

Target Kompetensi

Merupakan pengetahuan, ketrampilan dan Sikap Kerja seseorang  dalam rangka melakukan pembelajaran dan pengembangan kompetensi karyawan, komitmen tim, serta feedback agar tercapainya standar kompetensi manajerial dan teknikal.

Materi Pembahasan:

3. Coaching Skills For Manager

Target Kompetensi

Peserta memiliki Pengetahuan, Keterampilan dan Sikap Kerja seseorang  dalam rangka melakukan perencanaan dan pelaksanaan Coaching guna meningkatkan kompetensi dan kinerja tim.

Materi Pembahasan:

Manfaat Program In-House Training

Materi lebih relevan dan spesifik

Pelatihan dirancang khusus sesuai dengan hasil TNA atau diskusi antara Q.One Consulting dengan klien.

Efisiensi Biaya

Biaya per peserta cenderung lebih rendah dibandingkan dengan mengirimkan peserta untuk mengikuti program public training .

Fleksibilitas Waktu dan Lokasi

Perusahaan dapat menentukan sendiri jadwal dan lokasi pelatihan sesuai operasional kerja.

Dapat dijadikan acuan action plan

Di akhir sesi training peserta dapat diminta membuat action plan, yang dapat dijadikan acuan tindak lanjut program training.

Mendukung Pengembangan Karier

Training yang disusun berbasis kompetensi akan mampu mendorong peningkatan manajerial kompetensi.

Menyamakan Presepsi Tujuan Organisasi

Peserta keseluruhan adalah karyawan klien sehingga mampu menyamakan presepsi atas tujuan organisasi

Outline Training

In-House Training “Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies”  dirancang dengan durasi exclusive 14 jam. Konsep pembelajaran menggunakan pendekatan Competency Based Training (CBT). Dengan training outline sebagai berikut:


Organization Challenges (08.30 – 10.00 WIB)

Materi Pengetahuan:

  • Memahami tantangan Organisasi secara Umum dalam kontek pengembangan organisasi dan pengembangan kompetensi karyawan
  • Mengetahui cara menyusun rencana tindakan yang dapat menggunakan konsep SWOT Analisis, guna menjawab tantangan organisasi

Materi Keterampilan dan Sikap Kerja :

  • Simulasi : Cara Menyusun Rencana Tindakan Organization Development & People Development (FGD).

Organization Design Overview (10.15 – 12.00 WIB)

Materi Pengetahuan :

  • Mengetahui cara Menyusun design Organisasi yang effektif
  • Mengetahui cara melakukan Job Analysis yang tepat sebagai dasar penerapan Pengembangan Organisasi dan Pengembangan kompensi Karyawan

Materi Ketrampilan dan Sikap Kerja :

  • Simulasi : Cara melakukan Job Analysis with Cascading Method (FGD).

Competency Management (13.00 – 16.00 WIB)

Understanding of Competency Management in Organization

  • Memahami konsep standar kompetensi jabatan pada organisasi dalam rangka penerapan “The right man on the right place” untuk dari aspek Managerial Competency dan Jobs Competency

Materi Keterampilan dan Sikap Kerja :

  • Simulasi : Cara Menyusun Kompetensi Managerial and Job Competency/Technical Compency (FGD)

Learning and Development Method (08.30 – 10.15 WIB)

Materi Pengetahuan:

  • Memahami cara meningkatkan managerial dan teknikal kompetensi,serta kinerja tim dengan metode coaching, mentoring, counseling and training.

Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:

  • Simulasi : Cara Counseling yang effektif  dalam Rangka Pemenuhan GAP kompetensi sikap kerja

Effective Communication and Feedback (10.15 – 12.00 WIB)

Materi Pengetahuan:

  • Komunikasi Personal: mampu mengenal Gaya Sosial diri sendiri, Pimpinan dan Team Kerja
  • Komunikasi Publik, peserta akan berani tampil, sistematis, dan berpengaruh
  • Membangun komunikasi yang efektif dengan pimpinan, team, dan rekan kerja dalam situasi formal maupun non-formal
  • Mampu melakukan umpan balik positif atas kinerja karyawan.

Materi Ketrampilan dan Sikap Kerja:

  • Simulasi : Cara melukan komunikasi personal, dan membangun relasi yang efektif
  • Simulasi : Cara melakukan komuikasi publik yang sistematis dan berpengaruh

Coaching Skills For Manager (13.00 – 14.00 WIB)

Materi Pengetahuan :

  • Mengetehui 11 kompetensi Coach
  • Mempu mempraktekkan secara simulasi prilaku seorang coach
  • Mampu mendifinisikan kegiatan-kegiatan di Organisasi yang dapat menggunakan Metode Coaching

Materi Keterampilan dan Sikap Kerja:

  • Simulasi : Cara Coaching yang efektif  dalam Rangka meningkatkan Managerial Competency dan  Performance

Metode Training

Metode pelatihan menggunakan pendekatan Competency Based Training (CBT), dan disesuaikan gaya belajar orang dewasa:

Pembelajaran Berbasis Pengetahuan (Knowledge Learning)

Studi Kasus Situasional Leadership (Case Studies)

Pembelajaran Berbasis Pengalaman (Experiential Learning)

Pembelajaran Aktif (Active Learning)

Profile Trainer

Q.One Consulting menghadirkan tim Trainer dengan kualifikasi :

Alasan Memilih Q.One Consulting

Alasan Memilih Q.One Consulting

Siapa Saja yang telah menyelenggarakan In-house Training dengan Q.One Consulting

Fasilitas Training

Peserta pelatihan akan diberikan fasilitas training berupa:

Sertifikat Pelatihan

Polo Shirt Q.One Consulting

Training Kit

Modul Training

Lembar Kerja Simulasi

Free Konsultasi Pasca Training

PROMO IN-HOUSE TRAINING

Free public training sertifikasi BNSP bidang MSDM atau Training Of Trainer

PROMO IN-HOUSE TRAINING

Free public training sertifikasi BNSP bidang MSDM atau Training Of Trainer

Segera ajukan permintaan In-House Training "Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies" dengan mengisi form permintaan proposal dibawah ini.

Segera ajukan permintaan In-House Training "Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies" dengan mengisi form permintaan proposal dibawah ini.

Permintaan proposal In-House Training "Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies"

Permintaan proposal In-House Training

Permintaan proposal In-House Training "Driving Performance Through Leadership and Managerial Competencies"

Permintaan proposal In-House Training